丰县地税局对“空中干部”实行“硬约束”

    时下，随着电话和网络的普及，存在一些在工作中过度依赖通讯工具，依靠电话发号施令，通过网络遥控指挥，不再像以前那样深入基层调查研究的“空中干部”。针对这种情况，丰县地税局制定三项“硬约束措施”，让干部身体力行，落实不停留在口头和形式上。
    一是实行“一线工作法”。局党组成员包片、机关科室挂钩分局，走出办公室深入基层分局、县“三重一大项目”和银龙电缆、胜海铸造、华地置业等重点税源企业，通过个别走访、蹲点调查等方式，解决基层分局建设和企业生产经营中遇到的困难，共调研561次，解决各类问题1132项。二是开展“接地气”活动。确定4、5、6三个月份为 “无会月”，利用“无会月”时间，在全系统集中开展“下基层、抓落实、解难题”活动，推动重点工作任务落实，确保全面实现上半年“双过半”的收入目标。三是确立干部读书幸福感营造课题。组织党组中心组学习15场次，先后邀请纪委、党校、高校领导、教授来该局授课12次，并在此基础党员全部制定了目标计划书和学习进度表以及实践计划，“日读一篇好文章、月读一本好书籍、季写一篇好书评”已经成为每名党员的日常习惯，干部业务水平不断提升，从而约束干部不说那些“雷人”的“外行话”，真正做到依法行政。