丰县供电代晖连续二十年无偿献血

　　1989年参加工作、现任丰县供电公司客服中心副主任、优秀共产党员代晖，没有豪言壮语、没有惊天动地的业绩，却用自己的默默奉献的行动感动着周围的人。如果不是丰县红十字血站主任刘允兰介绍，也许他的领导、同事，甚至亲人直到现在还不知道，这个貌似刚韧，工作起来果断硬朗、雷厉风行的男子汉，还有着这样无私执着的爱心和淡泊沉着的个性。

　　从1992年11月至今，代晖累计献血32次，捐血总量达10200毫升，是一般成年人全身血量的3倍多。而代晖无偿献血的意义，已远远超越了10200毫升的血，他的爱心行为直接带动了身边的同事们。据不完全统计，丰县供电公司连续10年已超过200人次参加无偿献血，十几名员工先后加入了中华骨髓库，随时准备为挽救他人生命献出一份力。

　　　热血献真情

　　时光追溯到20年前。1992年11月他父亲因一场交通事故造成右腿严重骨折，被送往丰县人民医院治疗，经诊断必须马上手术，因失血过多手术需要输血，当看到一滴滴鲜红的血液不断流入父亲的身体时，他心里充满对献血者的敬佩。

　　在父亲住院的那些日子里，代晖耳闻目睹了因病情危急而急需输血抢救的病人，却因血液十分紧张而不能及时获得补充的病员痛苦无力的呻吟和哀伤无助的眼神。那一刻，代晖就默默地下定决心：做一名无偿献血者，担起一名公民应尽的义务和责任，让自己的热血挽救和滋润更多即将枯萎的生命，让生命之树常青。

　　代晖就这样加入了无偿献血的队伍。第一次献血是在他父亲刚出院不久。爱人听说他要献血，心存疑虑，他耐心向爱人解释，并带她到县医院血库学习血液的相关知识。就这样，代晖鼓足勇气首次现出200毫升鲜红的血液。

　　第一献血后，代晖身体感觉良好，有担心妻子把反对转为热心支持。从此，代晖更义无反顾地坚持常年无偿献血，20年来累计献血32次，热血挽救了无数人的生命，在受到省、市、县有关部门表彰的同时，代晖这位普通的国家电网员工，以实际行动践行着“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，并在平凡岗位上成就了非凡业绩。

　　　青春谱农电

　　“打铁需得自身硬”，代晖深知这个硬道理。1989年大学毕业后，代晖被分配到供电公司生技科工作，从此，他与电结下不解之缘。为了学习到更多的知识，他虚心向科室各位专职学习，从变电到线路专业，从线损管理到工程管理，5年的摸爬滚打，积累了丰富的实践经验，提升了理论水平，并使理论与实际工作有机结合，先后晋升了助理工程师、工程师职称。1995年因农电工作需要，公司决定竞聘供电站站长，他依然舍弃机关舒适的工作环境参加竞聘，最后脱颖而出，成为当时全市唯一的一名大学生站长，也是全市最年轻的农电站长。

　　“峰回路转，百折不挠”是代晖心中的座右铭。时光倒回12年前，当时他任站长的孙楼镇农网薄弱，设备老化，私拉乱接现象严重，线损率高达28%，有的村庄每度电要掏4.8元，许多村民只得点起煤油灯。看在眼中，痛在心里的代晖，下定决定改变这种落后面貌。适逢1999年11月至2001年2月，江苏省大规模实施农网改造，省公司投资1.6亿改造丰县农网。为科学地改造孙楼镇设备现状，他白天勘察地形、规划线路走向、调查用电负荷，晚上还要挑灯查资料、画图纸、计算数据，草图铺满一地，烟缸堆满烟灰……如果让线路沿着农户和乡村企业的负荷走，把变压器由地理位置的“中心”改在负荷“重心”，这样就能有效地降低线损，一套科学施工方案就这样形成，然后拉料、备料、组织施工。面对25个行政村庞大的施工工程，施工队伍和施工安全更是头等大事，他组织所有村电工和社会上具备施工能力人员60余人，专门聘请公司技术人员和安全专职进行开工前的封闭培训，确保了工程如期进展。天有不测风云，正值农网改造如火如荼进程中，2000年3月，他因过度劳累和饮食不规律而患了阑尾炎，在坚持保守治疗不成功后，只好手术。手术苏醒后的第一件事便是询问站内技术人员工期的进展情况，7天拆线后他没有回家，而是在妻子的责备中让驾驶员直接拉到孙楼镇的陈楼村施工现场询问相关问题，在场的群众和施工人员无不感动流泪。就是凭着这种敬业奉献的精神和对工作的责任心，孙楼镇于2001年2月8日，提前一个月保质保量完成农网改造工程，并一次性通过验收，被市公司命名为“农网改造先进站”，他本人被省公司命名为“农网改造先进个人”。两年后，孙楼镇低压线损降到10%以下，居民照明电价降为0.52元/度，真正实现了“两改一同价”，被群众赞誉为“惠民工程”。

　　垂范做表率

　　2001年2月因改造需要，代晖从孙楼供电所调任到赵庄供电所，面对7个行政村42个台区农网改造老大难问题，他率先垂范深入一线，带领相关人员先后拜访镇政府和村委会，以孙楼乡为例，阐明改造后的好处，取得镇村两级领导的支持，同时利用晚上走访42个台区的相关钉子户，讲明政策，宣传改造后的好处，动之以理，晓之以情，最后群众被他这种执着精神所感动，全力配合农网后期改造，40天时间如期完成上级下达的任务。不辱使命，不负众望，在他身上真正体现了“把心思用在事业上，把精力用在工作上，把时间用在尽职尽责上”。

　　代晖作风正派、为人正直众所周知。2001年是农电体制改革之年，他严格执行省公司农电体制改革64号文件精神。他首先对村电工进行资格审查，符合条件的进行理论考试、现场操作、面试，然后将三项分数汇总排序，从高到低依次录取，为体现公开、公正、公平原则，所有过程均进行张榜公示，接受员工监督，严防暗箱操作，并设立举报电话。此事让他得罪了不少亲戚和朋友，直至现在下岗在家的妻子谈起此事还埋怨他说：“老代，你在供电所工作了11年，又适逢农电工招聘，说什么也该把我安排在农电，有一份稳定的工作，你看别人的七大姑八大姨现在都浮出水面，照常拿工资等等”。每当此时，他总是对妻子说：“做事为人应当光明磊落，这样才能在众人面前挺起腰杆，不被人背后议论指点，才能无愧于自己企业。我工资虽然有限，但收入稳定，各种福利有保障；虽然无大富，但家庭生活温馨宁静，尽享天伦之乐。老婆在生活中，总希望少一份比较、多一份现实；少一份追求、多一份满足；少一些失心，多一些平常心。工作中，能少一分满足、多一份进取；少一份懒惰、多一份努力。总之，每时每地行得正站得直，一生一世，耐得寂寞、守得住清平。”

　　执着铸辉煌

　　2003年至2005年，收获了他所在的供电所创一流供电企业和安全性评价后，于2006年9月调入公司营销部任副主任，分管线损和农电管理工作。面对丰县综合线损全省落后现象，结合丰县照明电量比重大，无损电量少的状况，率先在丰县推行分压、分线、分台片、分时段、分责任人的“五分”线损管理法。为理清长期以来站、线、变、户不清晰的状况，组织配网、抄表班、营业厅相关人员，放弃节假日逐条核查，共梳理城区4所110KV变电站、19条10KV线路、668台配变其中公变422台、专变246台、小用户5万多户；每月召开线损分析会，对单条线路超10%的10KV线路和台片低压线损倒数后10名得的台片，进行局域网公示，同时组织60人队伍进行飞行检查，找准症结，对症下药；以营销稽查模块为依据，以检索语句、信息集抄系统、负控检测为抓手，实施疑似问题稽查、抄表质量复抄、反窃电夜查突查等手段，并结合计量封闭性改造和城区用户接户线改造工程，对城区高危用户、个别专变用户进行计量改造，确保了“秤杆子”计量准确，线损得到逐步下降。

　　为提升员工素质、促进供电所管理水平，他强力推行《农村供电所绩效考核办法》，即以季度星级供电所竞赛为抓手，采取竞赛、考核相结合的办法，在管理上下功夫，抓供电所日常管理和相应制度落实，把员工收入与工作实绩挂钩，从而建立起农电各种工作长效管理机制。在重抓供电所标准化建设的同时，把落脚点放在班组专业管理和班组工作流程的运用上。为规范班组成员行为，让日常使用的流程在员工心里扎根，他牵头召集相关职能部室专职，研读省市公司关于供电所标准化建设各项要求，制定了《供电所员工标准化工作手册》，从而使班组执行工作流程清晰、职责明确，把制度管人、流程管事运用到日常管理工作中。

　　功夫不负有心人，代晖凭借这份执着和坚韧，带领他的团队，面对各种困扰，忍受着各样委屈，一路走来，使城区的高低压、综合线损逐月大幅下降，营销农电综合管理日趋规范、标准，有60%的供电所成为规范化管理先进单位，实现了同业对标争先进位目标。