内忧外困 传统招聘网站该如何突破瓶颈

    传统招聘网站当前是内忧外困的状态，自身尚未从前几年的恶性竞争中缓过劲来，新兴的各种招聘模式，如微博、职客、SNS、社交网站等迅速发展，抢占市场份额。甚至有人预言，web2.0将终结传统网络招聘模式。传统招聘网站的命运，颇有风雨飘摇的感觉。

    传统招聘网站真的走到头了吗？

    笔者看来，传统招聘网站虽然当前发展遇到瓶颈，但要说它已走到头，与其说是为时尚早，不如说是夸大其词。事物发展本身就是一个曲折的过程，只要突破眼前的困境，传统招聘网站就能再度迅速发展。目前中国网络招聘地方市场发展不均衡，还有十分广阔的市场未被发掘和利用。微博、SNS等新兴招聘模式，尽管针对性强，但这种点对点的方式也限制了其发展的空间，决定了它们只能是网络招聘市场的补充，而不能挑起整个人力资源市场的重担。传统招聘网站仍然具有极大的发展潜力。

    那传统招聘网站该如何摆脱当前的困境呢？

    以当前网络招聘行业三巨头来说，成立之初，各家各有特色之处，如中华英才网在校园招聘上取得成功，前程无忧的线下报纸招聘与线上网络招聘互动，凭借猎头起家的智联则占据着中、高端企业招聘市场。但现在看来，各家似乎忘记了自己的优势，转而盯上了竞争对手的特色，试图将其踢出市场。这才有了近几年的那场可称为混战的广告与降价大战。

    其实网络招聘提供的就是招聘求职服务，脱离了这一点，就等于放弃了立足之地。招聘网站必须专注于拓展服务内容，提高服务质量，提供具有自身特色的最符合市场需求的招聘求职服务。伍亿人才招聘网CEO吴强多次表示，产品与服务是企业的生存之本，伍亿的主要客户是中国四千万中小企业，那么伍亿就要制定最贴切的服务方案，做最了解求职者心态、最理解中小企业需求的招聘网站。正因为如此，它才能在整个网络招聘业界不景气、三巨头有两家处于亏损的状态下，连续保持8年盈利。明确自己所擅长的区域，并将其做成行业内的最强，这才是王者之道。

    当前很多招聘网站将重点放在推广上，却没有做好相应的服务工作，最终导致投入大量资金吸引来的客户轻易就流失掉了。有的招聘网站则仅仅发挥了网络招聘的媒体功能，打着招聘的名义提供的却是广告的业务，这样怎能吸引优秀的求职者，没有优秀的简历又怎么会带来企业客户，本末倒置下又怎会做得长久！

    李彦宏曾说，“有一块钱的时候，我会投进搜索里；有100万，我会投进搜索里；有了100个亿，我还是会全部投进搜索里去！”正是因为深知自己的优势以及一贯地专注如一，百度才能始终处于搜索引擎的领军地位。笔者认为，传统招聘网站当前的关键是重新全面审视自己，充分发挥自身特色，推行多元化与个性化服务，真正每时每刻连通每一个不断成长的企业和每一个优秀的人才，同时吸收SNS、社区等新招聘模式的全新创意，打造出属于自己的新特色与新优势，这样才能突破当前的瓶颈。